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2005年3月1日

2005.03.01

人材再生ビジネス

企業は若返りを図り、活力をアップしようとしている。
50歳以上の人間は自ずと、組織から排除されていく。
地方では、高齢化と共に、人材の活用は図られない。
特に、大企業で長年培ったスキルはそのまま、立ち枯れとなる動きが強まっている。
そのため、地域における人材のマッチングは、今後の日本活性化のポイントになるはず。
只、大企業OBが即、地域企業の有力なリソースとなると、疑問。
大企業の動きは、中小企業の中での動きとかなり違う。
意識改革、スキルの再確認、を中心に、3ヶ月ほどの教育を実施し、適正に応じて、希望する
地元企業への活用を実施。
また、企業OBと同様に、重要な戦力が若い主婦。
元OLが望ましい。同様の教育を実施し、出来れば、コミュニティビジネスの推進者に育てる。

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